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开头：中国商界杂志社

11月14日，女装品牌拉夏贝尔安祥在港股退市。当作国内首个“A+H”股上市的衣饰企业，拉夏贝尔在巅峰技能的实体店数目一度迫临上万家。但频年来，受营收下滑、事迹耗损等身分影响，该公司已接连堕入破产重整、股票退市、大齐闭店等逆境，往常的“女装第一股”，如今已不复明后。

告别老本市集

香港纠合交往所（以下简称香港联交所）公告披露，由2024年11月14日上昼9时起，新疆拉夏贝尔衣饰股份有限公司的上市地位将字据《上市章程》第6.01A（1）条给以取消。除此除外，11月13日，拉夏贝尔发布公告称，公司通告及授权代表黄慧玲已提议离职。

取消拉夏贝尔上市地位公告原文。（图片截自香港纠合交往所官网）

事实上，自2023年2月7日起，拉夏贝尔已于港股暂停交往。因未能在本年8月6日前复牌，8月23日，上市委员会决定取消拉夏贝尔公司股份在香港联交所的上市地位。9月3日，拉夏贝尔恳求复核该决定。11月1日，上市复核委员会晓示保管决定。

据了解，拉夏贝尔2014年于港股上市后，又于2017年登陆沪市，是国内首个“A+H”两地上市的衣饰品牌。但在2022年，拉夏贝尔已从A股退市。这次再度从H股退市，意味着拉夏贝尔安祥告别老本市集。

值得存眷的是，拉夏贝尔在11月8日发布的一则公告中暗意，公司H股股份上市地位的取消不会对公司日常计较及重整使命产生要紧影响。

除了退市外，拉夏贝尔还濒临着破产风险。因不成了债到期债务，上海市第三中级东说念主民法院（以下简称上海市三中院）裁定受理了拉夏贝尔的破产算帐案件。2023年5月24日，第一次债权东说念主会议召开；同庚8月29日，拉夏贝尔进取海市三中院递交破产重整恳求书，次月法院裁定公司重整。本年7月24日，重整投资公约签署完成。10月22日，法院裁定不予受理本色吞并重整恳求，这意味着拉夏贝尔将不成与32家干系公司进行吞并重整。

从最新进展来看，上海景阳衣饰有限公司等拉夏贝尔的债权东说念主已对相关不予受理本色吞并重整恳求的裁定提议上诉。

明后不再

诚然已干与破产重整阶段，但在线上销售渠说念，给与品牌授权格式的拉夏贝尔天猫、京东店铺等现在仍在普通运营。罢休发稿，拉夏贝尔天猫及京东旗舰店客服均对记者暗意，现在未收到品牌方面对于店铺运营是否将受影响的干系见告。

在线下渠说念，拉夏贝尔的融会却节节溃退。公开贵府披露，拉夏贝尔在2011年的实体店数目为1841家，到2017年底，其线下门店数目猛增至9448家，这险些是拉夏贝尔最明后的技能。而到本年6月末，其门店数目仅剩155家，较2023年年底净减少62家。

记者在好意思团平台上看到，北京市现在或只剩2家拉夏贝尔门店还在生意，其中，国泰百货店的电话屡次拨打均无东说念主接听。位于国贸、银泰百货等地的门店均披露停业关闭。

对门店数目及旗低品牌数目的盲目膨大或成为拉夏贝尔走向雕零的伏击原因。此前，拉夏贝尔推行“多品牌+直营为主”计谋，2012年后不停通过收购或新缔造等神态扩展品牌矩阵，但从成果来看，新品牌对拉夏贝尔孝敬的收益甚微。同期，“多品牌+直营为主”的计谋也让拉夏贝尔长久承受着东说念主工、房钱等运营成本方面的高大压力。2018年，拉夏贝尔生意收入跳动100亿元，但亦然在这一年，公司开动出现耗损。

2019年，拉夏贝尔暗意将加速鼓励联营、加盟等业务格式，加速关闭耗损、低效的直营门店，严格把关王法新开店的质料。仅在这一年内，其国内门店数目就从岁首的9269家降至年末的4878家。2020年，公司首创东说念主邢加兴恳求辞去总裁职务。

关店未能调停拉夏贝尔。2018年于今，拉夏贝尔已长久处于耗损状态。本年上半年，其营收同比着落17.4%至6935万元，净耗损为4040万元。

重塑品牌计谋

面对竞争热烈的衣饰赛说念，不少浪掷者“记念中的品牌”如今齐或多或少大地临着传统衣饰行业困局。对于事迹下滑等情况，品牌的转型抉择尤为要道。以好意思特斯邦威为例，这个往常的“走路街王者”在经验抓续耗损后，本年选择了一系列大刀阔斧的转型步调，包括再行定位居品、强调潮水户外作风、立异零卖格式等。最新数据披露，好意思特斯邦威本年“双11”全域线上销售额冲破1亿元。

对于现在的拉夏贝尔，业内东说念主士以为，破产重整是其走向新生的最好道路，这也有助于完好意思对公司、债权东说念主及投资者等多方利益的平衡保护。然则，在破产重整历程中，拉夏贝尔不仅需要进行准确的钞票评估和债务调遣，也需要再行调遣企业的计较结构和业务限度，并通过品牌重塑等妙技打造更相合面前女装市集浪掷趋势的品牌形象。

拉夏贝尔此前屡次暗意，公司及干系各方现在仍在积极互助有序鼓励破产重组使命。

此外，有别于此前鼎力拓展品牌矩阵的策略，如今的拉夏贝尔蓄意对旗低品牌张开进一步重整。在本年的中期讲授中，拉夏贝尔提议了“一牌一策、主次别离”的发展策略，暗意异日阶段将以女装品牌为中枢发展干线，再行梳理品牌架构和不同品牌定位，聚首上风资源融会La Chapelle主品牌的竞争上风；针对USHGEE等与主品牌存在昭彰区隔定位的品牌，将保抓相反化发展地点；针对与主品牌存在同质化的品牌，将迟缓对其进行整合、调遣。

“就主业计较而言，公司将赓续效率‘为好意思好生涯联想’的品牌初心和发展理念，为每一位浪掷者提供更高品性的先锋居品与生涯神态。就重整事项而言，公司将照章赓续鼓励重整使命，争取摒除此前边临的债务职守，改善抓续计较才调及计较景色，重回良性增长轨说念。”在近日发布的公告中，拉夏贝尔方面这么暗意。（记者 于佳鑫）

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